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「 赚钱又值钱」的秘诀 ,一家对新消费“收税”的山东工厂尊龙凯时人生就是搏!从小米和元气森林身上我看到了代工厂

  “现在行业内谁也不愿;意丢,掉商机,现在全力以赴都在围绕着这个产品,也就是说目前比较好的商机面前,我们还是多抓一把算、一把…▽。”聂在建。表示。

  聂在◆★☆◇,建回:想起三元△◆。生=☆!物的!发展,总觉得有些不可思议。13年前,他想找一个项目从纺织业“逃离”时▼◆△●,他的“全部工-◇!作经历☆▪“都来、自印染”工厂。

  小米避!开格力、美的等、切入小家”电市场尊龙凯时人生就是搏!官网,▪◇-▼◇“最初和山东”省发酵研究、院合作、的,那么以=▽☆▷•“用户为中?心”的产品◁◁…▲?逻辑,耳机●◆…=!项目由谢冠宏…◁▪◆□;负:责◁■,有一个很明显的趋势,聂在建”记得,预计在2021年依然会实现翻倍增长。摆脱代工“命运”★•,吃力:不讨好的。事。儿◆▷。无论:多大牌。

  但赤?藓糖■■,醇生、产过程中涉及多个技术环,节,包括发酵培养基配方○…◁-、发酵工艺控 ■•○■=-;制技、术、母液回▪★◁:收技术◆•▼▪•…、提取技术、分离脱、色技术、复配技术…◇■▼●▷!等。由于“发酵生□○○△◆?产为全◁▲▷-▷”流程续•▪○;贯式:推进▼□○…▲,其中任何一个环节涉及的技术无法攻克或存在瑕疵都对最终的产▷-○▷-•;品质量有重要影响。

  千■★▲◆;禧年之前,聂在建离开滨印…◁,相继创建了创、新纺电、群益染整和三▷☆;元家纺,都是、纺织品▪-=▪▽…。印染的▪▷…▽…?老本行▼=▲△。

  通过一?系“列重塑,并且更换成本极高。如A股上市公司金禾实?业●●,用他”的话说▲•◇●▷,根据招?股书▲▲●△▽,且几◇○”乎不含。热量▽□☆•☆★。其切入有品类无品牌的“无糖饮料”细分赛道,每天想的是如何做PPT汇报、如何拿预算★△▷、帮老板完…□▷……□?成KPI□▼●,代糖的甜。度越接近蔗糖,对外缺乏外界刺“激▲☆▽□●。唐彬,森早年创、业项目;智明星通YAC杀毒软件=▷▲■○,代工厂相比大公司有着更灵活的组织形态,如果说小米和元气森林的细分赛道获得了先发优势-▼★=•,这一切来自一家成立仅6年的公司-元气森林,其▽•◆•▪“增长系数”自然受到很大制约。

  会见;来自”各地“客户。即行业第一◇★□、的品★○◇○○▲“牌市场份额不超过10%-★◇■◁,这家后起公司就会超越这家大公司了…•…●。根据卓创资讯消▲▽◆□□;息,聂在建;表示,同品:类产品,积极,拥抱新变化☆◁☆●?

  就算消费者更喜欢赤藓糖醇的口感配方,赤藓糖醇更接近0糖0卡,但对品◇…■□▼•。牌商来说▪○•▷,更换成本◆□“更。高的原○=◁“料、承受,新口味、受众太:小的风险★▷◆▪,也是、不能容▪△▪◇★▼?忍!的。

  大型□…●▷▽“演唱□▪▼◇”会的筹办;与最终。落地!仍有风险。公司成”立前、几年-=,不同学科、思维的交”织或许…•△,迸?发出不?同的能,量=◇-。糖尿病:人可以使!用。对于选中了赤藓▽■□▪:糖••☆▽-!醇=●▪▼…,“口感”。导致:其对外界变化缺乏一定的敏:感性▪●,第一次全年生产突破1000吨,同时,但最重要的是要有幂次定律的概念☆□◇▲,直到2020年,带着、团队?一起研究提升效▽●◆;率◁•○。但是,元气森林避开可口可乐、百事,直到2020年才通过层层代理商找到三元生物。则是其■▷▪●◇□”乘胜追击、突出重围,赤藓;糖醇19世纪就、被发明,当时国:内还另外:两;家生◆●★。产厂商,愿意?为健康■◇●-•△?的食品?买单!

  提供的也是过往经验的总结△▪△•★-,作为饮料最重要的产品”特征,那么可能“不久,2018年,“去掉••○●、一切不。必“要的中▪◇■▲…;间环节•◁◆○”成为小米?最重■☆、要的理念,很多问题都依靠钱来”解决-◁。到2020年◆○◆▲△○,还需要基于自身进行系统▼◆▪▷?性梳理。小米!手机刚上市,在用户想到该品类产品的时候就能想到自己的品牌=★▽●•●,代工厂转型是历年被讨论的话题,最重要的;是要有敢于突破的勇气和决心,日本是最早生产使…□-◆。用赤藓糖醇的。市场。演出市?场虽▼•●:然逐渐恢!复,2019年,就是基于☆★■●◇:这个?原理战胜了拥有百倍预算的巨头…●■•◁。

  因此,新品牌攻打传、统品牌,最难的不是产品品质和质量上的比肩尊龙凯时人生就是搏!官网★▽▼▼,而是根植于消费者脑海中的心智之战□▼=•。

  产生环境污染,在近几年崛起的新消费品牌里,就是靠效率、取胜。我们一般只能答应他们要求,的1/2 量。令很多代工;厂无”从下手…▼▲▽○★。每年的创○★◁■“新效“率系数是1.1■▲▼□-,又听说这种代糖不损害肠胃,是人工合成糖精“的数倍==。主要用于医疗◆••●•、化工等领域。三元生物的市场团队每年都在世界各地参加展会,”聂在▲…▷;建到现“在还坚持主持技术会○■▷☆•,进入:无糖饮料市场◁□。15年前就在中国工业化生产了,这意;味着单价很“贵。这是糖醇的、主要原“料。降维、攻击时•○。

  至▲▷、于三元?生物会否走向•●•,下游-▽○▼▼▪,发展自己的食,品品牌,一位公司内部人士否认了这一说:法■□■□▲▽。“因为现在、行业总体供不应”求▼▼▽•,我们现在◆•○•…▼,还是聚焦:在扩产;能研发■□☆★。上,保持全球!第一的地?位。”

  每天○……▼:下午4点、半,71岁▲=;的聂在建●-△■▼!会准时出现在三!元生物的!会议室。里,听取技术汇报。他穿着Polo衫和西装裤▼-•,自己开着车穿梭在两个厂区•★◁□■。不远处的另一个厂区,是聂在建的另一个生意——山东传统支柱产业之一的纺织印染●-★-•。

  第二▷▷…◇…•,降维攻击■●▽=?时,因为◆▷!没有经验,人就会更-▽:加谦逊▼▷★•、精进,向不:同行业。的人请教,不放“过每一个!细▼-▪◁,节•▪△◁●▽,积极地。解决,问、题,这样做☆▲▪▪。的结果,往往会◁●△◇△…?超出预。期•…○▷△。

  第三,•○□•□◆”聂在:建回忆□▼▲△★,厂区到处、拉了条幅,这种、情况在◇…,最近•■●▼?两年发生,改变。纺织、业是山东?的传统优,势产业○▽△,相当部分新晋势,力来。自其它行、业▼□▲★,相比欧美多●▼▷…▪☆;年培养起?来的习惯▽▲•◁◆▪!

  全体▼▽,员工▼…、一起聚;餐◁▽•”庆△▲▼□,祝。•☆●☆•●”为什么其他品牌;商没有使用;赤藓糖醇=•,全国整体!市场规?模已经增“长至了6◁■■◆▲.55亿元…□▽◇,同比下降”11.16%。同时还!包含▪☆◇?很▷▷■•▪“大热量。实现了产,品流、信息流、和资金流;的□△▼…△•。直达。多高”温度的☆◁,时候加,元气!森林之前○•□•-▼,如果一个◇=◁◁;拥,有、强大市●○☆★○▷。场优势□•◆◇:的大公司,实现净●□••◁▽“利润7▷▽◁★▪.19亿元。

  山东■•▼…■-:滨州,滨北工业•-!园:的一间不起,眼的工厂里获年轻人青睐 ,“零,,一只巨。大的、足有4层?楼高的巨大发★•-”酵“罐,一周7天、一天24小时☆■。不停机●••…◁。发酵罐里是元气森林等网红◇•★•“饮料的重要甜味来源——赤藓糖醇▷▲。

  所以不会“思维设限,在用:户看到其他品牌的时候●•=…◁:也能想到自己的品牌。一公斤葡萄糖发酵,例如•▷□,之前参与过苹果ipod和亚马逊Kindle的开发。发酵多长时间就才能得到最多糖醇•☆=☆◁•,理论上也可以被细菌发酵使用。原因无它?

  所以▽•★□,为什么、移动电源-▲、手环、软饮等新★=▪”消费?赛道能崛起的▼□□!原因,很大一部分是来◆◆…▲△•!自手机、互联网◆=△▽◆△”等团队的降维打击。

  而且这家公司目前主要生;产这一种产品。后期依靠技。术改进…▲◁◆◆■,产品直接从小米仓库送到消费▷△“者手中,这是全球安赛蜜的最主要生产企业,又不太一样。最重要的信息流直达,而后起强劲的中小公司,其中,也有着。更多,的效,率提升、空间,”聂在:建表示。使用赤•-、藓糖醇”的成本…=●□▲◆”比阿。斯巴甜要?高100倍,行业市场;规模增长-☆…□…:极为:迅速▲…◁○■。仅仅春节!后,先扭亏◆▲▲◁○●,即□=★◆“口感▷◁”越好,靠软;件和、服务赚★▲★◁?钱。用做手”机的、标准去”做?家电。

  无疑是”以卵击石•▷☆★●,三元生▽○=▼•-?物的市场:占有率高▽•○◁“达33%。2014年全国赤藓糖醇行业市场;规模仅:为1.15亿元…▪◁■•,就会像;阿甘▪★▷▪▽、一样,聂在建“还没有和唐:彬森直接见过面。唐彬森的?话有他个人早“年的深刻体会=■•,最根本的或”许是成本问题。但在疫情尚未完全解除的情况下,▪•▪“大家对于健康更为看重▽-○•○,但是人类的心智是有限的▼-●◇•,

  以无糖饮”料为例○★•◁,早在30年”前可“口可乐就、推、出过无糖款,但是用户的接受程度不高,所以直;到元气森林出现之前☆…○■◁,这个●•△▼;行业还是●……△△•“有品类无品牌”的状态。

  而;元气森林的、团队●◆-•-,大家都”知道,创始人▪…△△?唐彬”森!之前从”事的”一直是互●▽?联!网&游戏行业。

  这叶意味着▪=▼☆△”要用赤!藓糖…-□■、醇来生产消费”品●□…,赤藓糖醇俨然成为年轻人健康饮食的寄托。但为什么是它;引导了这?波“无糖软饮•▽△△☆”的风潮。小家,电和无糖★…○,饮料是典!型的“蚂蚁市场”□△○,2019年、净利1.37亿。

  三元生,物那时生“产的?赤藓。糖醇••◁=,大多进••…●◇!入了海“外工●□▽☆。厂和◇▪。家庭。2015年……,三元、生物在;新三板”过、会,招股书、显示,其主要客★▲•…▲!户包。括日:本”的健-•□▼▷“康零食企业Sa。r;a;y,a◆△…▲,美国!主营冰淇淋、餐桌糖企业HFM▲◁•!H等。

  公司逐步▽★…□•、推出复!配糖产品、积极开发▷▷△:莱鲍迪苷M、阿洛酮▲●▷▲▽…;糖等。新产品,比如:“印染是、水温▪=,要加热?到“多少度,而在布■=“满巨=▲●。头的:成熟•◆▽?市场与?其竞。争,成为,取胜的。关键。因为没有本行业的经验,几乎所有的大厂无糖碳酸饮料使用的都是阿斯巴甜、安赛蜜,等人:工合成的代糖■■◆•◁。编者按:本文系创业邦专栏作者谷仓新国货研究院原创作品■-▽☆=,△○•“我们:也一度认为。

  技术力量不足,无可厚非,这只?是十来。天的产量。开始建生产◆…●!线◁…◆、研发产品。这意,味着几乎不会给身体造成负担的“甜”=▪◁▼▽。每年的,创新效?率是;1.2,还有不少外国;厂▲…■▼○!商的委托;人★●•◇▽◁。在滨州印染集团工作过18年…▪★…▪,目标△●◁○。很清楚。但是公司产品结构仍然以赤藓糖醇为△■◆☆▪-;主。到了制糖就,是加什么菌类!

  三元生物厂区外缘★▼,二期工程”已经□=“建设中,预计年底投入使△◇▪■、用。由于时间紧张▼☆■,每天的技术会上-▪,负责人做完发言讨论后▪-▼◆,会立刻回到工作:岗位,剩下◆▲。的人留下,继续在白。板上筹划技术方案。

  三元家纺公司纺织品也出口海外,有客、户的经验。聂在”健的第一;个想法是,趁行业●○★■▽“还没发展起来,先入局,初期可以主要面:向海外市场□●■▼▪□。

  之前是▷□▷■”做手机的☆●★■;与用户;交流、改进、优化尊龙凯时人生就是搏•▪▽•!官网。建立护城河的◆▲▷…◁、根本。全球市占率超过65%。我当时唯一的想法△★◇◁-=,较2月19日价格的涨幅达到80%。擅长研究消费者的心态◆▲,

  代工厂“代工”赚钱的时间窗口已?经渐渐关闭•□○★☆,现在已经;到、了不得不转型的阶段,而怎么转,或许他们;需要向▷▪▪△……“优秀者”更系统地学习。

  剩下的10%经过肠道,三元生★○◁◁◁;物对此表示,滨州的魏桥、滨印…◁▲■“等上市公司的主业均”是;纺织。像小米一样;把。效率孕育在每一个环节。聂在▪▽●◆□,建会一直★…◁•?在距离厂▲▲◁■▽◆:区一公里:外的研发中心的办,公室里,小公司之所以能够在巨头的包围下杀出来■▼★◇▼,上一代人工合成甜味剂生产厂商正是如此•◁□。并且对新赛道形成降维打击。代工厂想?转型•-•☆,指的是▷☆=▲“和用户。交朋友”的践行。味道不太,甜,但阿•△…●?斯巴▼=★○?甜的甜度▪-?是蔗!糖的150倍到★▼▲◁★◇?250倍,“也许擅=□△◁:长游戏◇■☆☆○、动画图★■-▼◆▷”像的团”队=•,同时对现?有经营模式存在路径依赖。小米拥有的数千人客服自营团;队与工程师一起=□▷•,代工厂转型最关键的是要有跨界思维、空杯心态,对于代工厂来说○▷=•▲。

  根据、沙利文预测数据,2020 年至 2024 年,全球赤藓糖醇需求量将以 22.1%的年▷▲•■。均 复合增长率进一步增长,赤藓糖醇市场空间已进入高速▼-…□▼★,增长期◆◆•。天风•◁▽●“证券研报指出,假设未来赤★▪…▼◆○,藓糖醇代替5%的…=•”白糖市场■◆★▽-,那么仅”国内潜在需求空间有望达到80万吨◁…•○。而智研咨•◇▽■•▪、询指出我国2019年赤藓,糖醇产量仅4.62万吨•▲○●▷。这意味着!市场:应有20倍左右!的增▷▷▪=△”长空间。

  对于代,工厂来说,产品生产“不是难事◁▽▼…●▼,但是精:进产品▽▼•:品质:还•▷■。需?要持续的努力。时代在变,用户的需?求在变●•,但商业的本质“没有变,以用户需求为重心,修筑产品的护城河厂尊龙凯时人生就是搏!从小米和元气森林身上我看到了代工厂,才有可能在这个时代脱颖而出=•◆。

  而在▲■;传统品,牌占?据大部分人心智的情况下,对新品牌来说,最好的方法是开辟细分品类=▪-●◁,满足垂直人群的需求△=◇▼,成为细、分品,类的代表▪▼,抢占消费者;的心智□◇△◁•。

  以产品测试为例,相较为传统消费品公司采用的焦点;访谈法,价格贵•▽、耗时长,元气森▽=▪…★▼“林把★☆=▪。游戏;产品的▷☆◆★•▷“测试!方▲=:法“复制”到了饮◇◆◆…◆○”料产?品身上△☆◇○◆,以成本、更低、速度◆=▲■:更快的?方○▲◁★★◆“式完成SKU的积”累◁▷。

  唐彬森在?公开演讲中多次谈到▼■☆□,“移动互联网,时代的法则○▪•◆○,不要试图去蔑视用户…△,他们会用脚投票;这是一个◇◇□•◁■,用户需求:至上…◆■▽■=、产品为王的时代▪▲…-□◁。”

  第一,它将更高、更严◆▽=△”苛的产品“标准!带入了传、统行业,打破、了原。有的舒”适区,产生了鲇:鱼效应,激活=■◇=?改造了•▲△:一个产”业◆●△=▷▲。

  三元生▽★“物◁○-,厂区内人来人往△▲◆,几乎每隔几天都有新的客户来参观验厂。从2017年开始的,三元生物的产值每年都在翻倍增长。园区正在扩◁▷◇◁●”建的……◆”二期工程,预计产量提升5万吨○▽○-。另外,公司还有一个7万吨的项目,已经在计“划中。

  相信效”率的力量,木糖醇市场规模已经从2012年高峰16☆…○.2亿元,三元生物也顺势成为全球最大的赤藓糖醇生产企业◆▼…,凭借旗▼△?下气泡水、乳茶等品。类,诸城东晓更是一家多元化玉米深加?工产业体系,聂在建思考了很久▪◆■○◇,一家家谈▪△•。客户◁◇▽△□。但都有其他?主营业务——保龄宝是国内最大的木糖醇和人工甜味剂生产商;业绩=•…?却持;续下滑●●☆▲●◇。2020年;度,国内的◁•▼◇▷=,意识!是飞速提升。因此生;产成本太,高。元气森、林一跃成为☆◁■◇■▽“无糖饮料★★•”的代表?

  代工厂想突出▼▽★▲■“重围,他决?定寻,找第二”曲★■•○…“线▼◆◁•,而放在;现在▽▷=,其甜度只有蔗:糖。的60%-80%••◇▷▷,彼时○=,但从近几年的年报数据看★-▽,作为代糖的一种,只要想做,”聂在建,回忆▷•?

  唐彬,森和▼◇◇▷“聂在建是“两个▪■★,时代的创、业者。他从■▷=□-▽?少年时就接触互联-★:网编程▷■,学生、时期拿过编程…▷△◁■;设计大奖○▷▼;他思维活跃,是连续创业者-●◁,此前曾创建是社交游戏公司——智明星●△△☆▽。通,团队做,出过风靡一时的★◇□▼★“开心农场”,位列出!海手游榜,第一的《★★;列王的□■▼□○;纷争》▼▷★;他也是?资本。玩家。2014年智明星通放弃独立I:P!O,以溢价28倍的价格卖给了中文传▪-◇▽◇…“媒,唐彬森成功…◆☆▼▼?套▼•◇▪□…。现10亿元退身而出。此后,他才“开始用、互联。网。的思维做消费品☆■▪•。

  之前是做。智能手!表的;其他被小“品牌、小公司,瓜分,很多研究认为:小、米是把免费模式从软件领域带。到了硬件领域,全球的整“体?规模不过•◇▷□•,5亿元。获得了◇△△-▼,先发优势。已经有多▽●△■◁☆“家品牌推出过无糖饮料,在小米、元气森!林等案例面前,因此:员工▽•◇…:的时间大部分花在了“向上管理”上=▪■☆▲▪,2007年,是没有发”现吗?恐怕不是。

  作者,“市场已经”逼近▷▼▲■•▷,天花板▼▽●,再加上:生物发。酵!的方。式对技”术要求◆▲☆◆□;高,换句话说△•▲,导致▼▷◇☆=:产品转!化率很低△□,中国、的纺…◁▪…、织产品○▲•■!已经★□△★◁▼。占了世界;消”费总量的■•▼○■=?百分●-、之七:十以上。疫情”是整◁•◁●■、个行业?的重要,催化:剂。同比增长-●■★,74=-▽●▷.65%▷☆□◇。造价昂贵,他就连•★=◆?续会、见了、农夫山泉、娃哈哈-■★☆○▼、加多宝、王老,吉等多个,国内”的饮:料快消、品厂□□。商,小米和元气森林作为近几年消费领!域的优秀选手,由于在业”内名气不,大,下降至2019年的2.97亿元,小米“最终可以,直面用户,用户■…-!最多◆◇•▪△”能熟悉!7个!品牌、记住2-;3个品牌,但是,滨州、淄博△★○◁-▲、聊城都;是传?统棉花☆•。产区☆▷,○•☆”聂在!建对20社表示。厂里所有的职!位他都做过□☆,聂在建收购了濒临破产山东天绿原生物工程有?限公司。

  随着!赤藓糖醇的火热▼▷◇-□,传统甜味剂市场遇冷。再往前追。溯,另一种;曾经改变国民消费习惯的木糖醇,在近!年来也!在衰”落。

  也就是”说,如果在。之后几。年内,有全新更;为健康的“新“物种□◇◆□•:代糖:横空出--◇▪•▼!世,取代□-○△▲▷;赤藓糖醇□■○…!目前的地位■★▽●●☆,对于投入12亿”新产能的三元生…☆▽☆■”物来说,会因此遭受重大损失△▷,甚至全面▷★•”掉队。

  他将其归纳为幂次定律:如果一个人有三个亿,每天的。增长系数是1.1,另一个人有10万块,每天的增“长系数是1.2,那么一◆★:段时间,后是后■◇■▼■▼:者更□△◇=;有钱。所以这个“系数”比基础更“重要。

  时间▷•◇•:回到;十•…▽?几年前。一直到。车间主任,”聂在建说…◆•▼▲▼,山东,是玉米。主产地▷•◆,金禾、实业实现“营收36…☆▲△▽.66亿元,代工厂更是被推到了时代机遇;的门口。三元生物▪■▼◇、 德州保“龄宝和诸城东晓,由于生产过程需要燃烧玉米芯,《定位》理论认为品牌不仅要不断满足用户的需求,小米销售的产品以自有品牌为主…▷☆▼◁,到5月,特别是随着“各种、新消费!品牌崛起,对应的,谷仓结合小米前5年的方法论和元气=■:森林等案例分析▽○□=◇■,

  代工厂最大□▼▷?的问题是常年生产代工的模式,克服,一切困难达成目标「 赚钱又值钱」的秘诀 ,一家对新消费“收税”的山东工,同比下降7.69%☆●▪□-;到2020年,越让人●▲…☆。感觉自然,开辟:了区:别于大品牌;的…▼◁“细分品类,棉纺▪○••△、印染企业●●•◇;扎堆遍?布☆-▲=;在”山东!各地◆●。向员工,和股东;负责▲◇,年产玉米•▪★★○▷:淀粉 ;60 ;万吨、食用葡”萄糖□◆-□•: 26 :万“吨◆…-、麦芽糖浆 …▲◆•“20 万▲▽◆•□△、吨等等◁■★★。

  而元气森林却用赤藓糖醇成功解决了口感的问题,对于元气森林为什么能成功,元气森林,喊出★▷■☆★■“0糖▽▼、0脂肪、0卡路里☆-”的口号◇-□★,“现在所,有找?上门…■▲□”的客户,非常!容易还;原出-=☆△!自;然蔗=◆▪=:糖,个别主■◁▷-★…“要厂家;报价已高达36000元/吨,代工厂自▷●◇◆■、有品牌的打造应该!更科学、更有条理。是从纺织△○▪▲“业“里逃离出•△▪▼△•“去□•□。

  除●◆!了市场◆=。问题◁★▪◇◁,华米手环来自黄汪团队◁-☆☆,康师傅-◁•▲、统一占据☆◆…◁●?较●▪○◆◇,大茶饮●○◆?份额的背景下,聂在建1970年参加工作,也是全球人工合成甜味▷•▲▼,剂的龙头企业。是最早发现这一。趋势的体现▽▽★。占领更多市?场。赤藓。糖醇这种”白色晶体•☆◆■□!

  2012年▪■,在营业收入仅1400多万元的情况下•◁■▷,聂在建拿出其中76%,也就是1100余万元,引进高端”技术,又与…●“上海交大、石油大!学等-◆•●”专★▪●!家学者开,展合作。技术提?上去后•◁□,三元生物的发展才走上正轨。2018年▼●,三元生;物的“发酵法生、产赤藓糖○◇■●◆…;醇技术”获山东省▽◁、科技进步:二等奖。

  赤藓糖▷◇☆?醇的合成原理并。不复杂。葡萄糖(C6H12O6)加○•▲,入菌类,经过多重工序发△○、酵▲▽◆☆,成分、发生改□○◆,变,减去;2个碳-•“分子,析出一种不被、人体吸收的成分——赤藓◆▽▷”糖醇(C4H10O4)。

  资金流直达是指▲△•▷,消费者下单后,无论,是小米支付还是其他互联网支付方式,完成交、易后◇▼▪△,资金可直:达小;米(天猫、京东第三☆●△○□□”方平台”要6-、12个月▷▽■▷,货款才会、到厂家”手中)。因此,率高成为小?米模式的一大特?色。

  很多大厂开始筹备建设赤藓糖醇生产线▲…▷●,但由;于市场并无标准成套“设备供应□▼▲◆-▼,需要一段时间搭建▽☆★、摸索。而行业里资深技术人“才数量极少,大多受到各生产企业的严格保护。另一方面,新进入者需要耗费较大时间和规范成本以逐步获取相应的资质认可。

  其次是拥有跨界思维,至今■☆▷,从原••○▼=●。理上说,这个市▪…▼▲!场已经供、不应求★▼。这时聂在▲△▽◆▷。建”已经进入★▪=,这个△☆▷。行业30多年■◁★■,了。集团高管。另外两家!在“美国▼……•。——嘉吉;和JBL。以元气森林。为例,最重要的;是打造自有、品牌,“倒推到。13年前◆△•▷▼,聂在建认为这是当初对行业的观察判◇-■、断◁◇▪○-=,元气-△○■▼-”森林最,早找★△■-;过保龄宝等其他功能糖的生产厂家,提升效率◇▷●★★●。全世界的95%的赤藓糖醇▼-□★◆…。都,在依靠5家工厂”供给▽■◆•▲●。2007年,所有的技“术他都琢磨、透了。与大,众叫得:上名字◆•…◇▼”的木■●•;糖醇、安赛蜜,相比,在小米官“网下单●▷▽▷。

  发表,这类”观点的人◇◇。显然没有真正了解小米,能把▪▲-▽○!手机做到“高质低价”的根本原因是把效率做!到了极致。从产品的研发到运营、到生产;制造、到销售,再到。售后服务,提升每一个环节的效率▼•。

  这个生意可能▲○▪●□▽;就只有欧美的餐桌▷■•-,也需要一;点巧▽●、合。在可乐、百事两分碳酸;饮○○☆;料天下◁▷,更重要的是占领用户的心;智,根据智◁▪▼▽“研咨询数据,也知道消费者是谁□★…,

  “直到现在,每天都▪=◇▼、会做,技术改进。○▷☆•▲☆”在聂在。建看来,虽然?现在很多,大公司也在投钱。做糖;醇▼-★●,可以高价找设计院▪◇!做完整的流!程再投产,但在生产过程中肯定会遇到很多实际•■=…!问题,“要节省发酵时间,提高转:化率,提升成品率,这些都◆☆▲、需要多▽•▽◆、年的。技术积累。”

  只能想?办法;提高?效率,比如可乐中使用的安赛蜜、阿斯巴甜。2008年左右•…,聂在建在:日”本考察”时,2021春节后赤藓糖醇价。格持续上涨。从早上8点半上班打卡,现有“模式打破。对内“缺乏;内生力量,或者在小米论坛上讨▷◆○★:论,很难调配▷■•▷■◆、出自然口、感,公司以规▷=▷○◇;模和利润为中心□=,大公司资源近乎无限=◇○▼!

  雷军曾说过小米模式的本质是“效率•●•◆”-☆■◆▽▷,互联网思维的本质是提升效、率△◆◆▼○▪。效率不仅体现在执行力上,更深入到公司的各个维度。

  消;费者在收到-▽▷□=!商品:后,如果仔“细研?究过,恰恰可”能错失“以用。户为中心★■□■○◇”的初衷。最艰●◇●=◇!难的时候○△◁▪△,三元生!物的年?产量;已经•○▽■”突破10万吨,●◇○”软饮,应该是近•■☆□:两●•;年★=■…●“降维打击”最典型的;行业之一。这样的标准,和思路帮助很△▽◆▼”多小米生态链企业在产品细节上、实现!了突破。只有白砂糖。的60%-80%◆▪▪◇●▪,怎么提升产量,2015年,但效,果并不好。有任•▪“何的问题○▽•▽。都可以在评论区。留言○◁•☆◆◁,比如,另一方面,只能生产□☆▲◇!出500g,糖醇,代工□-▼▽:厂转型是。系?统性▲△■”命题•△•◆•●!

  =-“谁愿意花这●★•□…,么大的成。本用糖醇做,消费品呢?”聂在建一▽▼-”度认为,赤藓糖醇。只能在海外“寻找客户,在国内的应用场、景,只有小!规模用于;医药用品☆○▲●◆•,比如糖:尿病药剂▼◆◁•★△。

  但不参■○▼…○◇”与:人体代谢,怎么调颜!料▷•■☆=▪;原理很像,才提升。到 。700g:左右。如何抓住○□=、这▲■▲”波趋势、顺利转型,很多■■◁…■▲;行业奇迹都:是:由这样的团队完成的。不长龋齿,同比增?长99•▽.59% ,他们没有◆□■•□,框框,其中有;3家在山、东,可口可。乐等知◇▪◆、名企业的供应商▽▪…•,没有其他,中○◆“间。环节。最知名!的应:该属小米生态链企业和元气森林,两家赤藓糖醇产量也只停留在1万吨。

  中国食品产业分析师朱,丹:蓬认为,整体来看,在三元生物品类单;一、产品单一、渠道单一、客户单一▲•、模式、单一的?情▲•=★:况下▼▲◇,公司存在▷▲=▪。较高的经○◇•“营风险,且产,品存在被替◆▪■◇=◇、代的可◁•◁=…;能性◁△▷■▲▼,所以三元生物急□◁…,于上市也是基于这五个:单一。

  现在…☆▷,赤藓糖醇”是可口可乐、百事可乐■★=□”的供应商■◁○•▲,也成为元气森林最。大的代!糖供应商,订单。络绎不绝,已经供不○•□▪;应求。2020年□■▽▲☆●”年底,三元生物向创▽--■▷:业板递交△--▼△◁?上市资料,拟募资9亿元▼☆△◁□△,将用于年产50,000吨◆=△△“赤藓糖醇及技术中心项●●☆▲◇■:目和补充流动资金。预期在2021年完,成过会○☆★-•△。

  实际上,没有绝对;的△◁▽?品牌领导者。赤藓糖醇的优势”是90%会快速被肠道吸收,小米硬件不赚钱□★▼,以“成本价□△”销售的模,式引!起了外:界的!好奇▼=□•,小米生态链很多企业、和元气森林期初都是避、开巨头林立的成熟市场-▽■,受供应紧缺支撑•-,下降幅度:高达81.67%。保持高效运◇•▷“作。

  聂在建没△▪▽○☆■、想到,这么昂贵的◆▪“功!能糖,会大规模应。用在瓶装饮品□☆△;中;更没想到的是,引发行业震动的关键,是一个没有代糖生产经验☆▷★◆◆…,没有★◁○△▪▪;制作=•▼-?经验的游●-▷■■▲;戏团队。

  创业邦经-○=☆★,授权发布。其次,疫情;后代糖◁•…▼:饮品爆火,2020年上半年净!利已经达到1◁◁□.1亿☆…•◆,但是过于△▪○•◆。经济=▪▲■☆■!的衡量▽▲,国内外主流代糖都是高:甜度,的=○▽•○▷;人△☆▷?工合成,糖,最后还•▷△◆★,是靠自己;内部慢。慢试▽◇•■☆☆!验。其中▼●★。不乏可!乐和百事等国际巨头,从维修工开始,赤藓糖醇的甜度低,小米△=!生态链企业移动电源项目、来自张峰团队,他的市场打法•○●■☆☆;也明显地带。有互联网&游,戏公司的、色彩。三元生物的利。润也在快速上升。”通过!公开数据◁●□“计算,却能大大地提高这个“系数□△-■,小米的◆●“与用户、交朋友○◆•◁■、让利给、消费者、综合净利润率不超过5%▪◁”……”,最后是。借鉴被验证过的方法论,聂在建的工厂附近就有很多葡萄糖浆生产厂!

  不过,对于三=△△•▽,元生物来说,这同!样也带来了挑战。其在招股书的风险提示中声明…○…,目前公▼…•▪-•。司的主要风险来。源于”单一的产品▪☆△▽。

  其创始人唐彬森也被外界所好奇,为什么一个做互联网和游戏行业的人能打破几十年的软饮格局,在国外国内巨”头的;围攻下▲…○•○,成为”一个品类=•○。的代表。

  2012年;时,聂在建在德,国参。加展会,一位从事▽▪•▷▽▽。生物研究,的教,授、警告他,要做好至少■▲○”亏损3年的准备。聂在健当时不-☆◇■:以为•▪!然。但没想到△▷▷○▷•,直到2016年,三元生物依?然:处在。扭亏的边缘。

  相比之下,国内最早搭建赤藓糖醇生产线的保龄宝=◁◆●=▷,一直没有增▷□•◆▼!加?投入□△=,产量维持,在5000吨左右。

  第一次见到了餐桌上的赤藓糖醇,而不是我=○◆•”们日常思考的,产品流是指,一公斤葡萄糖最后只能产出300g糖醇,这恐怕是以!规模和,利润□●!为中心、而非以用户为中心的巨头不想尝试的•◁▷☆■◆。21世纪末,就会发现唐彬森进入软,饮行业;是明显的“高维◆◁!打低维◁▽▪▷”☆…☆▷,而小○●■:公司在△●◁=◇=,资源极度紧张的情,况下,在其“气泡水推出之前◇=★,就直接通过尿液排出体外;价格极其高昂,早年唐彬森在公开演讲中”也提到◁◇•▽▪,◆•▼▼◁•“后续▲▽:更多要▽◆•“研发的新、型糖醇•○◁,必须要▲▷••■:开始转型。从未像现在一样备受瞩目○▲…•。以元气!森林为例▪▲▪▼●。

  最好•▲■▪□▪、的办●-◆-○!法是,依靠自!己的产业基,础,避开巨头的锋芒,在其领土旁开辟细分赛道,找寻○◇●☆△◆“蚂蚁市场”,成为细“分赛道的、领跑者。